摘要：除濕機(jī)品牌化的路徑探索，從企業(yè)品牌角度看，我國(guó)除濕機(jī)基本沒(méi)有品牌而言，基本處于一種萌芽狀態(tài)，市場(chǎng)呈現(xiàn)一種“小生產(chǎn)、大市場(chǎng)”的格局。這個(gè)事件實(shí)質(zhì)上只是除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)低價(jià)銷售模式的一種集中爆發(fā)。要解決所謂除濕機(jī)銷售難問(wèn)題，品牌化是除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。

筆者以為除濕機(jī)品牌化的過(guò)程無(wú)非包括兩個(gè)方面，即確立品類品牌和品牌傳播，企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要圍繞這兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

所謂品類品牌，比如，除濕機(jī)是被公認(rèn)為電器的，但市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了小型除濕機(jī)，具有很強(qiáng)的家用電器消費(fèi)特性，也可以被歸類為小家電。正是傳統(tǒng)品類的跨越賦予了新品類新的意義，那么就可以改變除濕機(jī)品類的銷售渠道以及相應(yīng)的資源配置。

一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在對(duì)除濕機(jī)分類已經(jīng)基本清晰，但這并非說(shuō)品類方面沒(méi)有可挖掘點(diǎn)。正所謂“以正和，以奇勝”，除濕機(jī)企業(yè)完全可以利用現(xiàn)代技術(shù)打破固有的品類劃分界限，開發(fā)出新品類除濕機(jī)，以“奇”來(lái)吸引消費(fèi)者的眼光，自然而然成了“奇”的創(chuàng)始人，自然也就成就了行業(yè)“第一”了。

從品牌傳播角度看，確立品類品牌只是品牌塑造的第一步，其最終目的是要與目標(biāo)消費(fèi)群形成互動(dòng)，使品牌精神深深烙在消費(fèi)者心目中。品牌之所以為品牌的核心點(diǎn)就是基于目標(biāo)消費(fèi)群開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)論是在生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù)等任何環(huán)節(jié)。

企業(yè)品牌也是品牌發(fā)展到最后階段的產(chǎn)物，在商業(yè)化時(shí)代，品類品牌、產(chǎn)地品牌、品種品牌都難以滿足社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展，伴隨著企業(yè)組織利潤(rùn)最大的基本需求，企業(yè)組織將品類、產(chǎn)地、品種以及人力資源等各類社會(huì)資源納入自身體系內(nèi)創(chuàng)造出新的品牌類型。

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