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瀏覽:5648 三問(wèn)2006年企業(yè)生存環(huán)境 [2007-02-08] 來(lái)源:阿里巴巴
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為了便于企業(yè)總結(jié)2006年,展望2007年,從本期起推出“企業(yè)大勢(shì)大事點(diǎn)評(píng)專欄”。

????一、如何看待2006年國(guó)際環(huán)境?

????安南在聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)崗位上做了10年,他的《五大教訓(xùn)警戒世人》值得企業(yè)家注意。在這里我們借用其本意加以泛化,以求實(shí)用。

????1 . 沒(méi)有人(包括一個(gè)企業(yè))能妄想借助別人的優(yōu)勢(shì)與地位來(lái)維護(hù)自己的安全,而不受天災(zāi)人禍的威脅。只有大家都關(guān)注其他人的安全與幸福,人們才會(huì)獲得長(zhǎng)久的安全與幸福。

????2 . 人們的安全與幸福,只能取決于人們對(duì)人權(quán)與法制的尊重。

????3 . 有權(quán)者要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),尤其是向別人說(shuō)明真相的責(zé)任。不能等屬民表示抗議時(shí)才考慮問(wèn)題。任何人不能單槍匹馬應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn),要依靠多邊機(jī)構(gòu)、多種見(jiàn)解和多種力量來(lái)制衡。

????4 . 不能讓強(qiáng)者獨(dú)斷專行,要有公正、民主的眾多公民組織對(duì)強(qiáng)者施加影響。弱者要在十分關(guān)鍵的機(jī)構(gòu)中有地位,有更多聲音,因?yàn)檫@個(gè)機(jī)構(gòu)決策決定著屬民的存亡。

????5 . 社會(huì)成員要和睦相處,共建一個(gè)整體協(xié)調(diào)有效的社會(huì)。重要的是要選出一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo),只有這樣才能達(dá)到理想的境界。

????安南對(duì)國(guó)際事務(wù)的這五點(diǎn)感悟,也可作為2006年世界富豪們“傾囊”慈善,與中國(guó)不斷上演的企業(yè)家“落馬”悲劇的一個(gè)本質(zhì)對(duì)照。

????二、如何看待2006年世界經(jīng)濟(jì)新格局?

????2006年是新經(jīng)濟(jì)主體形成的時(shí)代。其代表性的標(biāo)志是世界GDP總和的一半是新經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。這是英國(guó)《新經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等著名媒體得出的一致結(jié)論:新經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)在開(kāi)始才真正的成為導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生根本變化的巨大推動(dòng)力,從而直接影響到每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)。

????國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè):今后5年,新經(jīng)濟(jì)體的年增長(zhǎng)率要超過(guò)6.8%,而發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)也只有2.7%.這表明新經(jīng)濟(jì)能推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又表明發(fā)展中國(guó)家在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起到重要的作用,將會(huì)后來(lái)居上。

????也正是這種信息技術(shù)引發(fā)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)格局發(fā)生了根本變化,萌發(fā)種種新事物。對(duì)社會(huì)變革十分敏感的記者們爭(zhēng)先恐后地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與新經(jīng)濟(jì),相繼出書(shū),從而打開(kāi)了人們對(duì)新經(jīng)濟(jì)有了直接感受的大門。

????新經(jīng)濟(jì)是從互聯(lián)網(wǎng)的信息民主化開(kāi)始的。信息的民主化帶來(lái)交易的民主化。隨之出現(xiàn)了技術(shù)與金融的民主化,人們?nèi)〉酶鞣N各樣以前不敢想的權(quán)利,從而使風(fēng)險(xiǎn)投資大行其道,使得以Google為代表的IT經(jīng)濟(jì)新格局成為生活現(xiàn)實(shí)。

????1980年代的日本經(jīng)濟(jì)全球獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,1990年日本人均產(chǎn)值仍居首位。但至今10多年久久不能復(fù)蘇,根本問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不能優(yōu)化所致,我們要引以為戒。

????三、如何看待2006年中國(guó)企業(yè)的處境?

????“中國(guó)制造”向何處去,已成為中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程在2006年的最大熱門。據(jù)統(tǒng)計(jì):2006年,中國(guó)有170多種產(chǎn)品的產(chǎn)量是世界第一,但在世界500個(gè)名牌中中國(guó)只有4個(gè);中國(guó)玩具銷量占世界市場(chǎng)的75%,但收入還不到總量的20%.問(wèn)題出在哪里?中國(guó)人開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)和產(chǎn)品要賺大錢不是靠產(chǎn)量,而是品牌。打造有信譽(yù)的品牌走向世界,成為中國(guó)企業(yè)2006年的最高呼聲。

????人們叫喊:要讓“中國(guó)制造”成為“中國(guó)創(chuàng)造”。只有研究并打造信譽(yù)才具有最高的戰(zhàn)略意義;要用風(fēng)險(xiǎn)投資,用基金會(huì)來(lái)支持“智庫(kù)”,打造新時(shí)代新產(chǎn)品的品牌,才能擺脫低利潤(rùn)高消耗的困境,才能賺大錢,這才是中國(guó)的出路!

????在世界各賭場(chǎng)上,亞洲人占多數(shù)。在亞洲人中,中國(guó)賭客的現(xiàn)金又最多。這表明:相當(dāng)一部分中國(guó)人有了錢,但失去了理想,已誤入歧途!

????只有激活國(guó)有資本市場(chǎng),開(kāi)放那些封閉的固定資產(chǎn)賬戶,讓企業(yè)創(chuàng)意在國(guó)內(nèi)得到真正的資助,中國(guó)才能走上自主品牌之路。這些問(wèn)題解決了,中國(guó)品牌才能高歌遠(yuǎn)航。

????今天,中國(guó)需要的是長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,戰(zhàn)略思考。

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