加濕機企業(yè)升級需要包團：現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境不好，全球經(jīng)濟增速放緩，很多行業(yè)都是面臨寒冬，加濕機企業(yè)也不例外，而加濕機還受到天氣的影響，最近兩年都是暖冬，我國很多地方雨水多的跟春夏季節(jié)一樣，冬天不干燥，加濕機市場進一步縮小。而我國經(jīng)濟又進入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)需要升級，在這種情況下，加濕機企業(yè)該如何發(fā)展呢？又該如何進行升級呢？

隨著新生代的消費者對品牌意識的加強，加濕機企業(yè)應(yīng)該通過差異化經(jīng)營來占據(jù)市場，這個已經(jīng)成為加濕機行業(yè)破局的關(guān)鍵發(fā)力點。但是這需要各個企業(yè)配合進行才能實現(xiàn)，否則大家一擁而上，眉毛胡子一把抓，到最后只能破壞了整個行業(yè)的升級。

我們知道，現(xiàn)在的加濕機市場非?；靵y，價格戰(zhàn)彌漫，低價劣質(zhì)產(chǎn)品在市場上是不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重?？梢哉f，加濕機市場是一片烏煙瘴氣。要想在這種情況下進程產(chǎn)業(yè)升級，困難之大是可想而知了。差異化、品質(zhì)化、創(chuàng)新性成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，然而單靠單槍匹馬的轉(zhuǎn)型升級何其難，想要在同質(zhì)化競爭的局面中脫穎而出，不僅要向“內(nèi)”，也要向“外”。

向內(nèi)就是不斷提升自身，從研發(fā)團隊、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面入手，將產(chǎn)品做出亮點。而向“外”便是尋求合作，以他人之長補己之短，借力而為提升雙方在市場的競爭力。這是因為雖然加濕機的科技含量不高，但是進過不斷發(fā)展，各個企業(yè)總有自己獨到的技術(shù)，只要大家能夠把自己產(chǎn)品的亮點拿出來交流，大家互相交流，把這些不同的技術(shù)融合在一起，加濕機的升級也就水到渠成了。

它山之石可以攻玉，我國加濕機的技術(shù)存儲還很弱小，光靠自己的技術(shù)開發(fā)還是有點困難的，與其獨占市場，不如精誠合作，實現(xiàn)實現(xiàn)資源共享，才是破局之道。

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